WORKBOOK FÜR STRATEGIE-TEAMS

Strategie-Themen endlich konsequent umsetzen

Wie führende Unternehmen die Kluft zwischen Strategie und täglichem Betrieb überbrücken und entscheidend, ergebnisorientiert und messbar vorankommen.

alte leipziger
audi
bitkom
techem
hensoldt
mann+hummel
muller
prosiebensat
db
versatel
grunenthal
thyssenkrupp
zf
bosch
daimler
renolit
volkswagen
backround icon

VERWANDELN SIE ZIELE ZU MESSBAREN ERGEBNISSEN


Vom schwachen Strategierhythmus zum
High-Performance-Kreislauf

succesfull OKRs

Die richtige Basis für Ergebnisorientierung

Mit emotionalen Zielbildern strategischen Fokus behalten.

high performance

Effektive Strategiemeetings führen

Mit den richtigen Teilnehmern und ergebnisorientierten Themen effektive Fortschrittsmeetings führen.

clear target

Entscheidend und messbar vorankommen

Drei KPIs, Zwei Fortschrittsregeln, Ein Reporting-Leitfaden für messbar konsequenten Fortschritt.

next gen okr Playbook
OKR Playbook

60%

sagen, dass die Strategie nicht mit ihren Daily Operations verbunden ist.

1,2 Milliarden

jährliche Kosten aufgrund einer schwachen Umsetzungssteuerung.

2 von 10

Führungskräften sind zuversichtlich, dass sie 80-100% ihrer strategischen Ziele erreichen werden.

Hochleistungsteams banner


Fortschrittsmeetings statt aktivitätenfixierte Statusmeetings führen

Statusmeetings sind wahre Fortschrittsbremsen. Teilnehmer berichten, wer wann was getan hat und was in den kommenden Monaten geplant ist. Die Teams
verzetteln sich in ihren Plänen und To-do-Listen. In einem solchen Setting
holen Ihre Teams nicht das Beste aus sich heraus.

Stellen Sie sich also in Ihrem nächsten Meeting diesen Fragen:

Was wollen wir erreichen?

Welcher Nutzen ist damit verbunden?

Was werden wir in 6 Monaten erreicht haben und was wird dann anders sein?

An welchen Key Results erkennen wir kurzfristig unseren Fortschritt zum Ziel?


Weniger Aktivitäten planen, mehr Erfolge feiern

Der Weg ist kein Mehr desselben, sondern eine andere Art zu Denken und zu managen.” 
Matthias Kolbusa, CEO, ProgressMaker®

  • Stabilisieren Sie Arbeitsprozesse, 
  • Beseitigen Sie Prioritätskonflikte und Abteilungsdenken,
  • Reduzieren Sie Mitarbeiterunproduktivität, 
  • Vermeiden Sie ein bevormundendes Management
  • Schaffen Sie einen Ort, an dem Mitarbeiter gerne leisten


     

„Mit Unterstützung des ProgressMaker® sind wir in der Lage, die Lücke zwischen unserer Strategie und den OKRs sowie Projekten noch besser zu schließen. Die zusätzliche Transparenz und die klare Zielorientierung machen uns über alle Ebenen abgestimmter und effektiver.“

Wolfgang Neubauer, CEO, ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH

Wolfgang Neubauer

Nur noch einen Schritt zu mehr Umsatzstärke und Performance

Wählen Sie Ihren persönlichen Gesprächs- und ggf. Demo-Termin:

Registrieren


Oder

Sie haben bereits ein Konto? Hier anmelden

Anmelden

Sie haben noch kein ProgressMaker®-Konto?
Hier registrieren!

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von app.cituro.com zu laden.

Inhalt laden