Immer genau im Fokus, was benötigt wird
Ob einzelne Tasks, Ressourcen, Meilensteine, Key Results oder Abhängigkeiten: Mitarbeiter und Projektleiter haben immerim direkten Zugriff, was benötigt wird.
Asana ist eine bewährte Allround-Lösung für Projekt- und Taskmanagement, Collaboration und Kommunikation. Es bietet eine Vielzahl von Funktionen zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit und des Arbeitsmanagements. Mit der Möglichkeit, Aufgaben und Ziele zu verknüpfen und systemweit über Tags zu organisieren, erleichtert Asana die Organisation und Verfolgung von Aufgaben. Es ist flexibel und einfach einzurichten, wodurch es für Einzelpersonen und Organisationen als Einsteiger-Tool für OKRs geeignet ist. Allerdings bietet Asana im Vergleich zu spezialisierten OKR-Tools möglicherweise einen begrenzteren Leistungsumfang und begrenzte Anpassungsmöglichkeiten.
Damit Ihre Arbeit wie von selbst läuft
Der ProgressMaker® ist eine umfassende Plattform für toolgestütztes Umsetzungs- und Fortschrittsmanagement und verschafft Ihrem Unternehmen fühlbar und messbar mehr Umsetzungskraft, was einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellt. Denn mit dem ProgressMaker® haben Sie nicht nur eine sehr gute Software am Start, sondern ein ganzheitlich integriertes Denk- und Management-Framework für maximale Leistung, Motivation und die emotionale Einbindung aller Teammitglieder.
Fazit
ProgressMaker® zeichnet sich als umfassende Lösung für High Performance Management aus, während Asana hauptsächlich auf einfaches Projektmanagement spezialisiert ist.
Mit ProgressMaker® können Unternehmen jeglicher Größe und Ausrichtung organisationsweite Ergebnisse, disziplinierte Fortschrittsorientierung und starke Teammotivation erreichen. Im Vergleich dazu bietet Asana begrenztere Funktionen, weniger Anpassungsmöglichkeiten und eine weniger integrierte Meeting-Dokumentation. ProgressMaker® wird von Unternehmen wie der HOYER GmbH Internationale Fachspedition für seine Stärke und vorantreibende Kraft geschätzt.
Welche der Beschreibungen entspricht Ihrer Situation am besten?
CIO und IT-Leiter
„Ich leite Innovationen und IT, in meinem Fokus stehen Digitalisierung und Change-Projekte.“
CEO
„Ich bin ein Mitglied des Vorstandes, ich habe meinen Fokus auf Controlling mit hohem Flight Level.“
OKR-Teammitglied
„Ich bin OKR-Teammitglied und unterstütze den Modulowner in der OKR-Umsetzung.“
Modulowner
„Mein Fokus liegt im Modul-Management und im OKR-Controlling, mit der OKR-Umsetzung habe ich weniger zu tun.“
CFO
„Ich bin der CFO des
Unternehmens, mir ist vor allem das Ergebnis- und Kostenmanagement wichtig. “
Nichts von alledem passt. Wie unterstützt der ProgressMaker® sonst noch?
ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!