Immer genau im Fokus, was benötigt wird
Ob einzelne Tasks, Ressourcen, Meilensteine, Key Results oder Abhängigkeiten: Mitarbeiter und Projektleiter haben immerim direkten Zugriff, was benötigt wird.
Erfahren Sie, warum der ProgressMaker® die beste Wahl für große Unternehmen ist, die mit Umsetzungsstärke und Zielfokussierung ihren Wettbewerb überflügeln
Während Leapsome sich auf HR-bezogene Funktionen wie Mitarbeiterengagement und Feedback konzentriert, bietet ProgressMaker® eine umfassendere Lösung, die Unternehmen nicht nur bei der Mitarbeiterentwicklung, sondern auch bei der strategischen Umsetzung und Veränderung unterstützt.
Leapsome bietet eine umfassende HR-Plattform mit OKR-Funktion und legt besonderen Wert auf Mitarbeiterengagement und Feedback. Es schafft eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Als Plattform konzentriert sich Leapsome auf Mitarbeiter-Engagement, Leistungsmanagement und kontinuierliches Lernen. Geboten werden u. a. Werkzeuge für Leistungsbeurteilungen, 360-Grad-Feedback, Zielsetzungen und Mitarbeiterentwicklung. Leapsome erleichtert die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, fördert das Feedback und ermöglicht individuelle Weiterbildungspläne. Die Plattform unterstützt Unternehmen dabei, eine kollaborative und entwicklungsorientierte Unternehmenskultur aufzubauen.
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Im Vergleich zu Leapsome geht der ProgressMaker® weit über diese Funktionalitäten hinaus: Basierend auf der Enterprise Progress Management®-Philosophie verbindet er proaktives Leistungsmanagement mit leidenschaftlicher Teamarbeit. ProgressMaker® schafft eine dynamische Atmosphäre, in der Teams nicht nur ihre Ziele erreichen, sondern echte Transformationen (mit )erleben und aktiv gestalten.
Anders als Leapsome unterstützt der ProgressMaker® Unternehmen und Organisationen auch bei der Entwicklung und Nachverfolgung von High-Level-Strategien und bietet damit einen deutlich größeren Fokusbereich als Leapsome.
In der dynamischen Geschäftswelt ist die Umsetzung von Ideen und Strategien oft der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
Ob einzelnes Projekt, Strategie oder Transformation:
durch kluge Zielzustandsmodellierung die Basis für
performante Umsetzungen schaffen. Vom Vorstand bis zum Mitarbeiter kennt jeder seinen Beitrag und sieht, wie alles zusammenwirkt.
High-Level-Ansicht oder bis ins kleinste Detail – Überall Klarheit, keine verteilten Gantt Charts oder
Excelplanungen mehr. In den Projektplänen erfolgt
automatisch und aggregiert die zeitlich Einordnung
und Darstellung von Projektphasen.
Welche der Beschreibungen entspricht Ihrer Situation am besten?
CIO und IT-Leiter
„Ich leite Innovationen und IT, in meinem Fokus stehen Digitalisierung und Change-Projekte.“
CEO
„Ich bin ein Mitglied des Vorstandes, ich habe meinen Fokus auf Controlling mit hohem Flight Level.“
OKR-Teammitglied
„Ich bin OKR-Teammitglied und unterstütze den Modulowner in der OKR-Umsetzung.“
Modulowner
„Mein Fokus liegt im Modul-Management und im OKR-Controlling, mit der OKR-Umsetzung habe ich weniger zu tun.“
CFO
„Ich bin der CFO des
Unternehmens, mir ist vor allem das Ergebnis- und Kostenmanagement wichtig. “
Nichts von alledem passt. Wie unterstützt der ProgressMaker® sonst noch?
ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!