Mit dem ProgessMaker® in wirtschaftlich turbulenten Zeiten effektive Performanceprogramme aufsetzen, um schneller Top- und Bottom-Line-Effekte zu realisieren.
Unterstützung der Projektteilnehmer bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben leicht gemacht. Entwicklung, Steuerung und Vorleben der Projektgovernance. Bewahren Sie den Überblick über alle relevanten Projekte.
… Sie sind der CFO (Chief Financial Officer) eines Unternehmens mit 3.900 Mitarbeitern. Dabei ist es Ihre Rolle, sicherzustellen, dass die Finanzstrategie des Unternehmens auf die Vision ausgerichtet ist und dass das Unternehmen die finanzielle Stabilität hat, um langfristig erfolgreich zu sein.
Um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg bleibt, werden Sie eng mit anderen Führungskräften zusammenarbeiten und sicherstellen, dass die finanzielle Strategie des Unternehmens auf die langfristigen Ziele abgestimmt ist. Dazu müssen Sie in der Lage sein, Chancen zu identifizieren und Risiken zu minimieren, um sicherzustellen, dass das Unternehmen in der Lage ist, seine Vision zu verwirklichen.
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Gute Performanceprogramme sind schnell eingerichtet, können unkompliziert befüllt werden, machen inhaltliche Korrelationen und Ressourcenabhängigkeiten beherrschbar und sorgen für disziplinierte Umsetzung und nachhaltig ausgerichtete Effekte.
Der Erfolg von Performanceprogrammen hängt von einer Vielzahl an Faktoren ab. Ob interne Maßnahmen- oder Ressourcen-Abhängigkeiten oder externe Einflussfaktoren (wie Rohstoffpreise, Kunden-/Zuliefererverhalten, etc.): mit dem ProgressMaker®-Framework modellieren Sie schnell und intuitiv sämtliche Abhängigkeiten, kennen die Effekte und steuern rechtzeitig gegen.
Durch intuitive Modellierung und Visualisierung aller relevanten Beziehungen (KPIs, Effekte, Verantwortlichkeiten, Ressourcen, etc.) in hoher Geschwindigkeit die richtigen Prioritäten mit belastbaren Commitments versehen. Mit systematischen Ziel-, Planungs- und Ist- Abgleichen den Maßnahmenhochlauf aktiv managen.
Organisationen, die den ProgressMaker® einsetzen, profitieren von unzähligen Erfahrungen und erprobten Methoden. Mit dem ProgressMaker® haben Sie einen kompetenten und zuverlässigen Partner an Ihrer Seite, der Ihnen per Knopfdruck individuell anpassbare Reportings entwickelt und Sie bei der Prozessoptimierung unterstützt.
Zusammenführung aller Aufgaben, Informationen und der damit verbundenen Ergebnisse in einem einheitlichen Berichtswesen.
Mehr Umsetzungsstärke für Ihre Organisation
Durch den ProgressMaker® wird jedem Mitarbeiter bewusst, wie Maßnahmen auf den Unternehmenserfolg einzahlen. Dies führt zu höchster Motivation in der Belegschaft und zu effizienter Zielorientierung. Im Kleinen wie im Großen.
ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!
