Immer genau im Fokus, was benötigt wird
Ob einzelne Tasks, Ressourcen, Meilensteine, Key Results oder Abhängigkeiten: Mitarbeiter und Projektleiter haben immerim direkten Zugriff, was benötigt wird.
Erfahren Sie, warum der ProgressMaker® mit Funktionen wie High Level Strategy-Unterstützung, Ergebnismanagement, und integriertem Denk- und Management-Framework die Wahl für Top-Teams ist.
Während Mooncamp sich auf OKRs für Einzelpersonen und kleine Unternehmen konzentriert, bietet ProgressMaker als Enterprise Process Management-Tool umfassende Unterstützung für High-Performance-Umsetzungen von High Level Strategies in Unternehmen jeder Größe und Ausrichtung.
Mooncamp ist eine OKR- und Engagement-Plattform und bietet ein cloudbasiertes Betriebssystem, das darauf abzielt, Organisationen agiler zu machen. Mooncamp ist spezialisiert auf das OKR-Framework und stellt Tools wie OKRs und Pulsumfragen zur Verfügung. Es ermöglicht die Integration mit anderen Anwendungen wie Microsoft Teams, Excel und Slack. Mooncamp bietet Kundensupport per Chat und E-Mail sowie einen Priority Support für Kunden mit einem Mindestauftragsvolumen. Obwohl Mooncamp eine solide Lösung für OKR-Management bietet, eignet es sich aufgrund seiner eingeschränkten Funktionalität vor allem für Einzelpersonen und kleine Unternehmen.
Die flexible Lösung für umfassendes Fortschrittsmanagement
Die Ansätze von Mooncamp und von ProgressMaker® unterscheiden sich deutlich, auch wenn beides OKR-Tools für agiles Umsetzungs- und Fortschrittsmanagement sind.
Der ProgressMaker® ist spezialisiert auf High-Performance-Umsetzungen und unterstützt Unternehmen jeder Größe und Ausrichtung bei der Verwirklichung ihrer High Level Strategy - auch im Support-Bereich. Mit Enterprise Process Management® bietet ProgressMaker® eine integrierte Management-Mechanik für maximale Umsetzungsperformance, und zwar bei Strategien ebenso wie bei Projekten und einzelnen Operations. Ein langjährig erfahrenes Consulting-Team unterstützt die erfolgreiche Einführung von Denk- und Handlungsweisen in der Kundenorganisation und bringt Teams bei der Umsetzung in die Championsleague.
Welche der Beschreibungen entspricht Ihrer Situation am besten?
CIO und IT-Leiter
„Ich leite Innovationen und IT, in meinem Fokus stehen Digitalisierung und Change-Projekte.“
CEO
„Ich bin ein Mitglied des Vorstandes, ich habe meinen Fokus auf Controlling mit hohem Flight Level.“
OKR-Teammitglied
„Ich bin OKR-Teammitglied und unterstütze den Modulowner in der OKR-Umsetzung.“
Modulowner
„Mein Fokus liegt im Modul-Management und im OKR-Controlling, mit der OKR-Umsetzung habe ich weniger zu tun.“
CFO
„Ich bin der CFO des
Unternehmens, mir ist vor allem das Ergebnis- und Kostenmanagement wichtig. “
Nichts von alledem passt. Wie unterstützt der ProgressMaker® sonst noch?
ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!
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