Immer genau im Fokus, was benötigt wird
Ob einzelne Tasks, Ressourcen, Meilensteine, Key Results oder Abhängigkeiten: Mitarbeiter und Projektleiter haben immerim direkten Zugriff, was benötigt wird.
Workpath setzt den Fokus auf die Bereitstellung einer OKR-Plattform, während der ProgressMaker® als integrierte Plattform weit über herkömmliche OKR-Funktionen hinausgeht, indem er anpassbare Dashboards, Automatisierungen und Next Level KPI-Management bietet, um eine effiziente Umsetzung und nachhaltige Leistungssteigerungen zu ermöglichen.
Workpath bietet eine OKR-Plattform, die großen Organisationen dabei hilft, ihre Strategien schneller und effizienter umzusetzen.
Die Integration von "Tableau", einer Business Intelligence- und Analytics-Software, ermöglicht es Führungskräften, fundierte Entscheidungen über Schwerpunkte, Budgets und Strukturen zu treffen. Mit benutzerfreundlichen Workflow-Tools bindet Workpath alle Mitarbeiter in Strategie- und Umsetzungsprozesse ein. Die Plattform bietet vorgefertigte Standardauswertungen und ermöglicht die individuelle Gestaltung von Dashboards für Transparenz und Engagement. Automatisierte Notifications informieren über Fortschritte und unterstützen eine effektive Umsetzung.
Die Enterprise Plattform für Outcome Management
Der ProgressMaker® ist nicht einfach ein weiteres OKR-Tool unter vielen, sondern
eine
Plattform für toolgestütztes High Performance Management.
Er verschafft Organisationen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil, nämlich Umsetzungsstärke - sowohl für Operational Excellence als auch für Transformationen sowie einzelne Projekte. Als integrierte Denk- und Management-Framework ermöglicht er Ihnen einen organisationsweiten Ergebnisfokus, disziplinierte Fortschrittsorientierung und Motivation der Teams.
Die Enterprise Plattform für Outcome Management
Der ProgressMaker® ist nicht einfach ein weiteres OKR-Tool unter vielen, sondern eine Plattform für toolgestütztes High Performance Management. Er verschafft Organisationen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil, nämlich Umsetzungsstärke - sowohl für Operational Excellence als auch für Transformationen sowie einzelne Projekte. Das integrierte Denk- und Management-Framework ermöglicht Ihnen einen organisationsweiten Ergebnisfokus, disziplinierte Fortschrittsorientierung und Motivation der Teams. Nicht der Weg, sondern das Ziel ist das Ziel! Darum setzen Unternehmen, die Erfolgsgeschichten schreiben wollen, auf den ProgressMaker® und EPM®.
Zu ProgressMaker® wechseln
Workpath und ProgressMaker® sind beides integrierte Plattformen, die das gesamte Unternehmen ganzheitlich in den Fokus nehmen. Während Workpath jedoch kaum Anpassungsoptionen bietet und damit in Sachen Flexibilität deutlich weniger leistungsstark ist, kann der ProgressMaker® in hohem Maße kundenindividuell angepasst werden, um Unternehmen aus allen Branchen und Bereichen beim Umsetzungs- und Fortschrittsmanagement optimal zu unterstützen. Für alle, die lang anvisierte Ziele tatsächlich erreichen wollen, anstatt immer nur Wege zu planen.
Welche der Beschreibungen entspricht Ihrer Situation am besten?
CIO und IT-Leiter
„Ich leite Innovationen und IT, in meinem Fokus stehen Digitalisierung und Change-Projekte.“
CEO
„Ich bin ein Mitglied des Vorstandes, ich habe meinen Fokus auf Controlling mit hohem Flight Level.“
OKR-Teammitglied
„Ich bin OKR-Teammitglied und unterstütze den Modulowner in der OKR-Umsetzung.“
Modulowner
„Mein Fokus liegt im Modul-Management und im OKR-Controlling, mit der OKR-Umsetzung habe ich weniger zu tun.“
CFO
„Ich bin der CFO des
Unternehmens, mir ist vor allem das Ergebnis- und Kostenmanagement wichtig. “
Nichts von alledem passt. Wie unterstützt der ProgressMaker® sonst noch?
ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!