Der umfassende Guide: wie sie themen schneller und effizienter umsetzen

Alle für einen: Fortschrittssicher zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

Durch die strategische Fokussierung von Teams erzielen Sie messbaren Fortschritt und Ergebnissicherheit im Unternehmenserfolg.
Der Schlüssel dazu: “Thinking Beyond OKRS”
Fortschrittssicher zum Erfolg
"THINKING BEYOND OKRS"

Organisationen auf das Wesentliche lenken:
Konsequenten und relevanten Fortschritt

Relevante Effekte erzielen

Vorteil 1: Vermeintlich komplexe und langwierige Themen erzeugen durch konsequentes OKR Management spätestens nach 6 Monaten immer unternehmerische relevante Effekte.

Entscheidend vorankommen

Vorteil 2: Schon während der OKR-Sprint an allen zentralen Punkten messbar vorankommen, führt zu schnellerem Fortschritt und Ergebnissicherheit.

Motivation, Leidenschaft und Stolz

Vorteil 3: Bewusst Themen voranzutreiben, führt im Pull-Management zu deutlich mehr Motivation, Leidenschaft und Stolz.

Der umfassende Guide: Wie Sie Themen schneller und effizienter umsetzen

Wer will sie nicht: gelungene Strategieumsetzungen? Das lang anvisierte Ziel erreichen, die angestrebte Strategie Realität werden lassen, das Projektergebnis vor sich sehen oder den Markteintritt mit der Innovation als gelungen feiern.

Der Umsetzungsturbo für Performancesteigerung
"THINKING BEYOND OKRS" ERMÖGLICHT DISZIPLINIERTES DENKEN, DISKUTIEREN UND HANDELN

Missing Link zwischen Zielen und Zielzuständen lösen

Performancesteigerung
Ein Zielzustand ist nicht einfach nur ein Ziel, sondern vor allem ein konkreter Zustand, den es zu erreichen gilt. Durch den Fokus auf Zielzustände verharren sich Teams nicht mehr im „Wie“, sondern viel mehr auf das „Wozu“ und das „Was”.

Das Geheimnis von Beyond OKRs: Outcome-orientierte Zielzustände.
Ein Zielzustand besteht nur aus Outcome oder Impact. Es muss entweder einen Effekt (Impact) liefern, der direkt GuV- oder wettbewerbswirksam ist, oder zumindest einen vorgelagerten Effekt (Outcome) bringen. Somit erreichen Sie gleichzeitig Klarheit, Transparenz und vor allem messbaren Fortschritt über Ihre Zielzustände.

thyssenkrupp:
OKRs als treibende Kraft für den Unternehmenserfolg

Dank der Implementierung von OKRs hat thyssenkrupp Steel eine erfolgreiche Transformation durchlaufen und seine Ziele erreicht, einschließlich der Rückkehr an die Spitze des europäischen Stahlmarkts und der klimaneutralen Produktion.

Durch die Fokussierung auf klare Zielbilder und die Verwendung von Sechs-Monats-Projekten konnte das Unternehmen Silodenken überwinden und vernetztes Denken fördern. Die Einführung einer neuen Ergebnisorientierung, Disziplin und gegenseitiger Unterstützung führte zu motivierteren und fokussierteren Teams.

„Der ProgressMaker® ist bei uns die Single Source of Truth für die Strategieumsetzung.“

Bernhard Osburg, CEO thyssenkrupp Steel Europe AG

Bernhard Osburg

Der umfassende Guide: Wie Sie Themen schneller und effizienter umsetzen

Das Whitepaper für (noch) mehr Umsetzungsstärke.

Der umfassende Guide wie Sie mit Vertrauen und messbarem Fortschritt außergewöhnliche Umsetzungsstärke erzielen.

Der Umsetzungsturbo für Performancesteigerung

Nur noch einen Schritt zu mehr Umsatzstärke und Performance

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