Die meisten Organisationen schöpfen nicht ihr volles Potenzial aus, wenn es darum geht, wesentliche Themen umzusetzen.
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„OKRs richtig nutzen, heißt, im Kopf umzuparken und Fortschritt wirklich in den Fokus zu rücken.“
High-Performance-Umsetzungen sind keine rationale, sondern eine höchst emotionale Herausforderung. Mit OKRs bringen Sie fühlbare Zugkraft in die Umsetzung!
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