Immer genau im Fokus, was benötigt wird
Ob einzelne Tasks, Ressourcen, Meilensteine, Key Results oder Abhängigkeiten: Mitarbeiter und Projektleiter haben immerim direkten Zugriff, was benötigt wird.
Erfahren Sie, warum erfolgreiche Unternehmen auf ProgressMaker® setzen, wenn es darum geht, echte Transformation zu erreichen und wirtschaftlich erfolgreicher zu werden.
Während Lattice auf Leistungsmanagement und Mitarbeiter-Feedback spezialisiert ist, bietet der ProgressMaker® einen umfassenderen Ansatz: Betont wird nicht nur die Leistungsbewertung, sondern auch das OKR-Mindset. Mit integrierter Umsetzungsorchestrierung, Ressourcen- und Abhängigkeitsmanagement sowie Next-Level KPI Management bietet der ProgressMaker® eine ganzheitliche Plattform für Unternehmen, die echte Umsetzungsstärke erreichen möchten.
Lattice bietet eine ganzheitliche HR-Lösung mit OKR-Funktion, die auf die Entwicklung der Mitarbeiter abzielt. Es unterstützt die Identifizierung von Talenten und die Verbesserung der Mitarbeiterleistung. Die Lattice-Plattform ist auf die Verwaltung von Leistungsmanagement, Feedback und Zielsetzungen ausgerichtet. Sie bietet Unternehmen Werkzeuge zur Leistungsbeurteilung, Zielsetzung sowie Sammlung von Mitarbeiter-Feedback und erleichtert den Dialog zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten.
Die Enterprise Plattform für Outcome Management
Mit dem ProgressMaker® können Unternehmen nicht nur individuelle Leistungen verfolgen, sondern das gesamte Umsetzungsumfeld optimieren. Durch die Orientierung an Zielzuständen, Klarheit und diszipliniertes Handeln ermöglicht der ProgressMaker® eine nachhaltige Steigerung des Unternehmenserfolgs. In Verbindung mit der Enterprise Progress Management® (EPM(®))-Philosophie inspiriert er Teams, sich mit der Unternehmensvision zu identifizieren, und verbindet Mitarbeiterentwicklung und strategische Ausrichtung auf eine transformative Art.
Ob einzelnes Projekt, Strategie oder Transformation:
durch kluge Zielzustandsmodellierung die Basis für
performante Umsetzungen schaffen. Vom Vorstand bis zum Mitarbeiter kennt jeder seinen Beitrag und sieht, wie alles zusammenwirkt.
High-Level-Ansicht oder bis ins kleinste Detail – Überall Klarheit, keine verteilten Gantt Charts oder
Excelplanungen mehr. In den Projektplänen erfolgt
automatisch und aggregiert die zeitlich Einordnung
und Darstellung von Projektphasen.
Welche der Beschreibungen entspricht Ihrer Situation am besten?
CIO und IT-Leiter
„Ich leite Innovationen und IT, in meinem Fokus stehen Digitalisierung und Change-Projekte.“
CEO
„Ich bin ein Mitglied des Vorstandes, ich habe meinen Fokus auf Controlling mit hohem Flight Level.“
OKR-Teammitglied
„Ich bin OKR-Teammitglied und unterstütze den Modulowner in der OKR-Umsetzung.“
Modulowner
„Mein Fokus liegt im Modul-Management und im OKR-Controlling, mit der OKR-Umsetzung habe ich weniger zu tun.“
CFO
„Ich bin der CFO des
Unternehmens, mir ist vor allem das Ergebnis- und Kostenmanagement wichtig. “
Nichts von alledem passt. Wie unterstützt der ProgressMaker® sonst noch?
ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!