Wie Sie den OKR-Einstieg mit einem Pilotprojekt starten und wie viele Themen Sie einbeziehen sollten, um OKRs erfolgreich in den ersten Teams umzusetzen.
Unterteilen Sie Ihre bestehenden Projekte in drei Kategorien und entscheiden Sie, wie es weitergeht.
Mit welchen Hebeln Sie Ihre gesamte Organisation auf Ergebniszentrierung ausrichten und High-Performance-Teams schmieden.
ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!