„In Sachen Umsetzungsschwäche legt Matthias Kolbusa den Finger in die Wunde. Seine ‚Rezepte‘ sind manchmal unbequem, aber immer wirksam.“
Richard Lutz, CEO, Deutsche Bahn AG
Erfahrungen mit dem ProgressMaker®
„In Sachen Umsetzungsschwäche legt Matthias Kolbusa den Finger in die Wunde. Seine ‚Rezepte‘ sind manchmal unbequem, aber immer wirksam.“
Richard Lutz, CEO, Deutsche Bahn AG
„Der ProgressMaker®-Ansatz bringt die gesamte Mannschaft konsequent in eine stärkere Ergebnis- und Fortschrittsorientierung.“
Prof. Dr. Carsten Intra, Vorstandsvorsitzender, Volkswagen Nutzfahrzeuge
„Die Umsetzungsphilosophie des ProgressMaker® hat uns überzeugt. Die Ergebnisorientierung und Umsetzungsperformance ziehen spürbar an.“
Udo Wilcsek, Mitglied der Vorstände, ALH Gruppe
„Der ProgressMaker® ist aktuell wohl das beste Werkzeug, um komplexe Transformationen OKR-basiert zu managen und Abhängigkeiten zwischen Projekten in Synergien zu verwandeln. Nicht nur das einzelne Projekt, sondern das positive Zusammenspiel untereinander macht den Unterschied.“
Dr.-Ing. Carsten Sürig, Managing Director (CFO & CPO), Techem GmbH
„Der ProgressMaker® ist bei uns die Single Source of Truth für die Strategieumsetzung.“
„Die Stärke des ProgressMaker® liegt gar nicht so sehr in den Funktionalitäten, sondern in der Kraft, die ganze Organisation spürbar zu einer Ergebnis- und Fortschrittsorientierung zu führen. Das ist und bleibt fordernd, bringt uns aber richtig voran.“
Björn Schniederkötter, Managing Director, HOYER GmbH Internationale Fachspedition
„Kolbusa ist einer der Wenigen, der nicht nur weiß, wie agile Strategieumsetzung geht, sondern auch in der Praxis zu Ergebnissen kommt.“
Markus Reithwiesner, ehem. CEO, Haufe Gruppe, Entrepreneur des Jahres, Partner HG Capital
„Kolbusa ist definitiv einer der bewandertsten Berater im Bereiche Strategie und Change. Danke für die stets wertvolle Zusammenarbeit!“
Sebastian Jurczyk, Vorsitzender der Geschäftsführung, Stadtwerke Münster
„Mit Unterstützung des ProgressMaker® sind wir in der Lage, die Lücke zwischen unserer Strategie und den OKRs sowie Projekten noch besser zu schließen. Die zusätzliche Transparenz und die klare Zielorientierung machen uns über alle Ebenen abgestimmter und effektiver.“
„Erstaunlich, wie Herr Kolbusa Komplexitäten beherrscht und diskutierbar gestaltet. So entsteht echtes Management-Commitment.“
Dr. Jörg Ritter, Vorstand, BTC AG
„Die OKR-Methode mit der konsequenten Zielbildorientierung hat uns geholfen, unsere Wachstumsthemen abteilungsübergreifend voranzubringen. Das Tracking der OKRs im ProgressMaker® war einfach und sehr transparent.“
Heike Niehues, CEO, Customized Solutions Webasto Group
„Im Rahmen der Neuausrichtung der QSC AG hat Herr Kolbusa uns geholfen, massiv an Wettbewerbsstärke zu gewinnen. Inhaltich wie auch bezogen auf das Management Team selber.“
Jürgen Hermann, CEO, QSC AG
„Transparenz und Verbindlichkeit sind uns sehr wichtig. Der ProgressMaker® fördert diese bei der Priorisierung und Umsetzung unserer Transformationsprojekte.“
Dr. Sören Trebst, Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO), 1&1 Versatel GmbH
„Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann.“
„Um komplexe Programme mit vielen Playern transparent, vernetzt und vor allem ergebnisorientiert verbindlich zu steuern, ist der ProgressMaker® eine große Hilfe.“
Carsten Evers, CFO, thyssenkrupp Steel Europe AG
ProgressMaker®
Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!
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