Mit ProgressMaker® gemachte Erfahrungen
Kundenstimmen
„Matthias Kolbusa legt den Finger in die Wunde, wenn es um Umsetzungsschwächen geht. Seine ‚Rezepte‘ sind manchmal unbequem, aber immer effektiv.“
Richard Lutz, CEO, Deutsche Bahn AG
„Der ProgressMaker®-Ansatz bringt das gesamte Team konsequent dazu, sich stärker auf Ergebnisse und Fortschritte zu konzentrieren.“
Prof. Dr. Carsten Intra, Vorsitzender des Vorstands, Volkswagen Nutzfahrzeuge
„Die Umsetzungsphilosophie des ProgressMaker® hat uns überzeugt. Der Fokus auf die Ergebnisse und die Umsetzungsleistung nimmt spürbar zu.“
Udo Wilcsek, Mitglied des Vorstands, ALH Gruppe
„ProgressMaker® ist derzeit wahrscheinlich das beste Tool für die Verwaltung komplexer Transformationen auf der Grundlage von OKR und die Umwandlung von Abhängigkeiten zwischen Projekten in Synergien. Es ist nicht nur das einzelne Projekt, sondern die positive Interaktion zwischen ihnen, die den Unterschied ausmacht.“
Dr.-Ing. Carsten Sürig, Managing Director (CFO & CPO), Techem GmbH
„Der ProgressMaker® ist für uns die einzige Quelle der Wahrheit für die Strategieumsetzung.“
Bernhard Osburg, Vorstandsvorsitzender, thyssenkrupp Steel Europe AG
„Die Stärke des ProgressMaker® liegt nicht so sehr in den Funktionalitäten, sondern in der Kraft, die gesamte Organisation spürbar zu einer Ergebnis- und Fortschrittsorientierung zu führen. Das ist und bleibt eine Herausforderung, aber es bringt uns wirklich voran.“
Björn Schniederkötter, Managing Director, HOYER GmbH Internationale Fachspedition
„Kolbusa ist einer der wenigen, der nicht nur weiß, wie agile Strategieumsetzung funktioniert, sondern auch in der Praxis Ergebnisse erzielt.“
Markus Reithwiesner, ehemaliger CEO, Haufe Gruppe, Unternehmer des Jahres, Partner HG Capital
„Kolbusa ist definitiv einer der kenntnisreichsten Berater auf dem Gebiet der Strategie und des Wandels. Vielen Dank für die stets wertvolle Zusammenarbeit!“
Sebastian Jurczyk, Vorsitzender der Geschäftsführung, Stadtwerke Münster
„Mit der Unterstützung von ProgressMaker® können wir die Lücke zwischen unserer Strategie und den OKRs und Projekten noch besser schließen. Die zusätzliche Transparenz und die klare Zielorientierung machen uns über alle Ebenen hinweg koordinierter und effektiver.“
Wolfgang Neubauer, CEO, ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH
„Es ist erstaunlich, wie Herr Kolbusa komplexe Sachverhalte meistert und sie diskutierbar macht. So wird echtes Management-Engagement geschaffen.
Dr. Jörg Ritter, Vorstand, BTC AG
„Die OKR-Methode mit ihrer konsequenten Ausrichtung auf Ziele hat uns geholfen, unsere Wachstumsthemen abteilungsübergreifend voranzutreiben. Die Verfolgung der OKRs in ProgressMaker® war einfach und sehr transparent.“
Heike Niehues, CEO, Customized Solutions Webasto Group
„Im Rahmen der Neuausrichtung der QSC AG hat Herr Kolbusa dazu beigetragen, dass wir massiv an Wettbewerbskraft gewonnen haben. Sowohl inhaltlich als auch in Bezug auf das Managementteam selbst.“
Jürgen Hermann, CEO, QSC AG
„Transparenz und Engagement sind für uns sehr wichtig. ProgressMaker® fördert dies bei der Priorisierung und Umsetzung unserer Transformationsprojekte.“
Dr. Sören Trebst, Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO), 1&1 Versatel GmbH
„Schnelligkeit in der Umsetzung wird zu einem Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie diese Wettbewerbskompetenz entwickelt werden kann.“
Achim Berg, ehemaliger CEO Arvato AG und CEO Microsoft Deutschland, act. Operating Partner General Atlantic und Präsident BITKOM e.V.
„ProgressMaker® ist eine große Hilfe, um komplexe Programme mit vielen Akteuren transparent, vernetzt und vor allem ergebnisorientiert zu verwalten.“
Carsten Evers, CFO, thyssenkrupp Steel Europe AG
