Seinen Beitrag zum großen Ganzen kennen
Ob einzelnes Projekt, Strategie oder Transformation:
durch kluge Zielzustandsmodellierung die Basis für
performante Umsetzungen schaffen. Vom Vorstand bis zum Mitarbeiter kennt jeder seinenBeitrag und sieht, wie alles zusammenwirkt.
Immer genau im Fokus, was benötigt wird
Ob einzelne Tasks, Ressourcen, Meilensteine, Key Results oder Abhängigkeiten: Mitarbeiter und Projektleiter haben immerim direkten Zugriff, was benötigt wird.
Intelligentes Roadmapping
High-Level-Ansicht oder bis ins kleinste Detail – Überall Klarheit, keine verteilten Gantt Charts oder
Excelplanungen mehr. In den Projektplänen erfolgt
automatisch und aggregiert die zeitlich Einordnung
und Darstellung von Projektphasen.
Gezieltes Performance Management
In Performancedialogen gezielt Maßnahmeneffekte von Projekten und OKRs KPI-bezogen planen und kontrollieren.
Durch KPI-Perspektive übergreifende Maßnahmeneffekte bewerten: Redundante Maßnahmen eliminieren,
Komplementäre fördern und Defizite gezielt beheben.