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Inspiration Summit 1 >> 26.09.2023

Transformationen mit OKRs erfolgreich meistern

Inspiration Summit 1 >> 26.09.2023

Transformationen mit OKRs erfolgreich meistern

Inspiration Summit 2 >> 11.01.2024

Operatives Performancemanagement mit OKRs

Inspiration Summit 3 >> 18.04.2024

Klassisches vs. neuartiges Management

„We believe Organizations can achieve much more then they actually do ...“

ProgressMaker® TimeOuts

22.Februar 2024, 10:30 Uhr | Stream

Vom Hidden-Champion zum PMO Hero

Erfolgreiche Projektabwicklung inmitten von Großprojekten, Schnelllebigkeit und extremer Komplexität

TimeOuts 2 >> 25.10.2023

OKRs vs. Projektportfolio- management

Erfolgreiche Projektabwicklung inmitten von Großprojekten, Schnelllebigkeit und extremer Komplexität

TimeOuts 3 >> 22.11.2023

Erfolgserlebnisse durch klare Aufgabenverteilung

Erfolgreiche Projektabwicklung inmitten von Großprojekten, Schnelllebigkeit und extremer Komplexität

TimeOuts 4 >> 21.02.2024

Nie wieder PowerPoint & Co.

Erfolgreiche Projektabwicklung inmitten von Großprojekten, Schnelllebigkeit und extremer Komplexität

Was Sie mitnehmen werden:

Die TimeOuts für ...

…Teamleiter

Komplexe Themen auf Champions-League-Niveau vorantreiben

  • 15-minütige Insights zu bewährten High-Performance-Tipps und wie Sie diese toolgestützt realisieren können
  • Erfolgreiche Steuerung komplexer und langfristiger Themen mit Beyond OKRs
  • Q&A-Runde für Ihre Schwerpunktthemen
  • Tool-Overload und Tool-Illusion eliminieren: Klarheit und Kontrolle mit dem ProgressMaker® als Single Source of Truth
Teach
…PMO

Beschleunigte Time-to-Market durch außergewöhnliche Umsetzungsstärke

  • Überlegte und ergebnissichere Umsetzung Ihrer Projektziele
  • Erfolgserlebnisse durch klare Aufgabenverteilung
  • Effektive Zusammenarbeit zwischen beteiligten Interessengruppen
  • Der ProgressMaker® als Single-Source-of-Truth für die effektive Kommunikation über Ziele, Strategie und Projektdetails
Peaple Together
…OKR-Teams

Beyond OKRs im Daily Business meistern

  • Erstklassige OKRs definieren und begleiten
  • Effiziente Fortschrittsmeetings statt Statusupdates führen
  • Zeitfresser erkennen und relevante Fortschritte erzielen
  • Work smarter – not harder: Insider-Tricks für die effiziente Leistungssteigerung durch mit Hilfe des ProgressMaker®

Verbinden Sie sich mit Tausenden Anwendern der „Enterprise Progress Management“-Philosophie

ALH Alte Leipziger Endorsement rot
bitkom
bosch
daimler
db
versatel
grunenthal
hensoldt
mann+hummel
muller
P7S1 Tech&Services WBM Red pos RGB
renolit
techem
thyssenkrupp
volkswagen
zf
ALH Alte Leipziger Endorsement rot
bitkom
bosch
daimler
db
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grunenthal
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mann+hummel
muller
P7S1 Tech&Services WBM Red pos RGB
renolit
techem
thyssenkrupp
volkswagen
zf
Matthias Kolbusa
JEDEN Dritten DONNERSTAG IM MONAT

Der Praxisdialog für High-Performance-Teams

Über TimeOuts

Erleben Sie intensive 30 Minuten High-End-Wissensnahrung für maximale Team-Exzellenz.

Reflektieren, anwenden und Potenziale maximieren.

Profitieren Sie von regelmäßigen Updates zu bewährten High-Performance-Praktiken und direkte Insider-Tipps, wie Sie diese gezielt im ProgressMaker® anwenden können.

Wann: Jeden dritten Donnerstag im Monat, 10.30 – 11.00 Uhr
Teilnahme: Kostenlos
Wo: Teamleiter, PMO, OKR-Member

Lernen Sie unsere Moderatoren kennen

Alexander Bose
Alexander BoseDirector Consulting
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Viktoria Saenger
Viktoria SaengerExecutive Consultant
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Nicolas Goschler
Nicolas GoschlerManager Strategy Execution
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Valentin Krinn
Valentin KrinnManager Strategy Execution
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Clara Bratfisch
Clara Bratfisch Senior Manager
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Matthias Kolbusa
Matthias KolbusaCEO & Founder
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Ulf Meyer
Ulf MeyerChief Product Officer
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Franziska Vulprecht
Franziska VulprechtProduct Manager
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Jessica Wind
Jessica WindProject Manager
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Timeout Agenda

BLOCK 1, 15 min

Vortrag und  Präsentation

Jeden Monat ein Schwerpunktthema, 15 Minuten lang High-End-Wissensnahrung mit Praxisbezug. Erkenntnisse garantiert.

BLOCK 2, 15 min

Q&A-Runde

Jeder Vortrag wird mit einer Fragerunde abgeschlossen. Sichern Sie sich, dass die gewonnenen Erkenntnisse unmittelbare Anwendung in Ihren laufenden Projekten finden.
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Die nächsten Termine und Themen in 2024

ThemaInhaltZielgruppeModeratorWann?
Von Hidden-Champion zu PMO Hero

  • Erfolgreiche Projektabwicklung inmitten von Großprojekten, Schnelllebigkeit und extremer Komplexität
  • Teams effizient, organisiert und kommunikativ zum Projekterfolg führen

PMOAlexander Bose

  • Datum: 20.04.2023

  • Uhrzeit: 11.30 Uhr

  • Dauer: 20 min


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OKRs vs. Projektportfoliomanagement

  • OKRs vs. Projekte mit Meilensteinen: Wann wähle ich was?
  • Wie Sie erstklassige Projektmanagement-OKRs formulieren

PMO, OKR-TeamsMattias Kolbusa

  • Datum: 20.04.2023

  • Uhrzeit: 11.30 Uhr

  • Dauer: 20 min


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Erfolgserlebnisse durch klare Aufgabenverteilung

  • Die kraftvolle Verbindung von Unternehmensmission zu individuellen Aufgaben

Teams
Teamleiter		Philipp Detloff

  • Datum: 20.04.2023

  • Uhrzeit: 11.30 Uhr

  • Dauer: 20 min


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Nie wieder PowerPoint & Co.
  • So wird Ihr nächstes Statusmeeting ein Erfolg

  • Welche Messgrößen für Ihre Leistungsbewertung wirklich relevant sind
TeamsMarco Hopp

  • Datum: 20.04.2023

  • Uhrzeit: 11.30 Uhr

  • Dauer: 20 min


Save the date

Komplexe Projektumsetzungen um 25+ % beschleunigen

  • Langfristige Transformationsthemen mit  Beyond OKRs managen
  • Projekte nicht nach PLAN, sondern nach Output und Outcome steuern
Eventreihe kostenlos buchen
growth

„Mit Unterstützung des ProgressMaker® sind wir in der Lage, die Lücke zwischen unserer Strategie und den OKRs sowie Projekten noch besser zu schließen. Die zusätzliche Transparenz und die klare Zielorientierung machen uns über alle Ebenen abgestimmter und effektiver.“

Wolfgang Neubauer, CEO, ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH

Wolfgang Neubauer

„Mit Unterstützung des ProgressMaker® sind wir in der Lage, die Lücke zwischen unserer Strategie und den OKRs sowie Projekten noch besser zu schließen. Die zusätzliche Transparenz und die klare Zielorientierung machen uns über alle Ebenen abgestimmter und effektiver.“

Wolfgang Neubauer, CEO, ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH

Wolfgang Neubauer

„Mit Unterstützung des ProgressMaker® sind wir in der Lage, die Lücke zwischen unserer Strategie und den OKRs sowie Projekten noch besser zu schließen. Die zusätzliche Transparenz und die klare Zielorientierung machen uns über alle Ebenen abgestimmter und effektiver.“

Wolfgang Neubauer, CEO, ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH

Wolfgang Neubauer

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Der ProgressMaker® verschafft Ihnen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Umsetzungsstärke!

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