Was der Harvard Business Manager über
ProgressMaker® sagt
Strategien in messbaren Erfolg umwandeln
Transformieren – aber richtig
Transformationsprojekte sind immer mit viel harter Arbeit verbunden. Thyssenkrupp Steel hat sich bewusst dafür entschieden, die Menschen aus ihrer Komfortzone herauszuholen. Der Veränderungsprozess hat die alte Kultur völlig auf den Kopf gestellt.
How (not) to OKR!
Immer mehr Unternehmen versuchen, ihre Pläne durch den Einsatz von Objectives & Key Results schneller und effektiver umzusetzen. Doch so schön und einfach
die Methode auch ist, es lauern einige Fallstricke bei der Anwendung. Ein Leitfaden.
Mehr spannende Downloads
Case Study „thyssenkrupp steel AG“
Case Study herunterladen
Leitfaden „Goldene Fortschrittsregeln“
Leitfaden herunterladen
