Strategien in messbaren Erfolg umwandeln :
Echte Geschichten von unseren Kunden
Wie RENOLIT SE seine Ziele schneller, mit größerem Engagement und größerer Wirkung erreichte.
„Mit ProgressMaker.io haben wir unsere gesamte Organisation in die Lage versetzt, anders zu denken, zu fühlen und zu handeln.
Michael Kundel CEO, Renolit SE
Herausforderung
Renolit SE stand vor der Herausforderung, die Strategie abteilungsübergreifend effektiv umzusetzen und gleichzeitig Klarheit, Motivation und Ausrichtung für alle Mitarbeiter zu gewährleisten. Der Mangel an Transparenz in Bezug auf Fortschritte und Ergebnisse stellte ein Hindernis für messbare Erfolge dar.
Lösung
Um diese Herausforderungen zu meistern, hat RENOLIT SE die ProgressMaker®-Philosophie eingeführt. Dieser Ansatz vereint alle relevanten Daten und Fortschritte auf einer zentralen Plattform und fördert so die Transparenz und Zusammenarbeit. Durch die Integration ihrer strategischen Vision mit umsetzbaren Zielen und sechsmonatigen Sprints befähigte das Unternehmen Teams auf allen Ebenen, ihre Rolle bei der Erreichung der breiteren Strategie zu verstehen und dazu beizutragen.
Ergebnis
ProgressMaker® hat die Kultur und Effizienz der RENOLIT SE verändert. Die Mitarbeiter erhielten Klarheit über ihre Beiträge, wodurch Silos aufgebrochen und die Motivation in den Teams gesteigert wurde. Die verbesserte Transparenz ermöglichte es dem Unternehmen, den globalen strategischen Fortschritt in Echtzeit zu überwachen, effektiv Prioritäten zu setzen und Engpässe frühzeitig anzugehen. Das Ergebnis war eine engagiertere Belegschaft und eine Strategie, die auf jeder Ebene des Unternehmens klar, greifbar und wirkungsvoll war.
ProgressMaker® Erfolgsgeschichten
Und so helfen wir Ihnen!
Entdecken Sie in nur 20 Minuten, wie die ProgressMaker®-Plattform und -Methode für Sie einen Unterschied macht – die Steigerung des EBIT, die Optimierung der Managementeffizienz und die Steigerung des Mitarbeiterengagements in Ihrem gesamten Unternehmen.
„Die ProgressMaker®-Philosophie hat die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, erheblich verändert. Sie hat definitiv das funktionsübergreifende Denken und die Zusammenarbeit innerhalb unserer Organisation gefördert.“
„Jedes Teammitglied versteht den Zweck hinter seinen Aufgaben – das schafft Klarheit und Motivation.“
„Wir haben die Basis der Strategieumsetzung deutlich verbreitert und Transparenz geschaffen, die für jeden sichtbar ist.“
Erfolgsgeschichte
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Erfahren Sie in unserer neuen Fallstudie, wie eine Budgetgenehmigung in Höhe von 800 Millionen Euro mit ProgressMaker zusammenhängt:
– EBIT wieder im Plus
– 800 Millionen Euro erfolgreich zugeteilt
– Teams mit Herzblut
