Bewältigung globaler Herausforderungen in der Logistik
Inmitten volatiler Marktbedingungen und sich verändernder Produktionstrends setzt die LOXXESS GRUPPE innovative Instrumente ein, um ihre Strategie neu zu definieren und ihre Abläufe zu optimieren, um nachhaltiges Wachstum und Widerstandsfähigkeit zu gewährleisten.
Die Erfolgsgeschichte der LOXXESS GROUP
Über LOXXESS GROUP
Die LOXXESS GROUP ist ein führender Spezialist für komplexe Logistik- und technologiegestützte Fulfillment-Lösungen und beschäftigt rund 3.000 Mitarbeiter in ganz Europa. Das Unternehmen entwickelt und betreibt maßgeschneiderte Logistikdienstleistungen für Branchen wie E-Commerce, Konsumgüter, Pharmazeutika und Hightech. Mit einem starken Fokus auf digitale Innovation und operative Exzellenz investiert die LOXXESS GROUP kontinuierlich in Automatisierung, Nachhaltigkeit und kundenorientierte Prozesse, um eine intelligente, skalierbare Logistik für die Zukunft zu bieten.
Industrie:
Logistik
Region:
Europa
Mitarbeiter:
3.000
Herausforderung
Die Logistikbranche ist von Volatilität und Unsicherheit geprägt und muss sich Herausforderungen wie Lieferengpässen und Produktionsverlagerungen stellen. Die LOXXESS GROUP benötigte einen kollaborativen, fokussierten Ansatz für die Strategieumsetzung und eine abteilungsübergreifende Abstimmung.
„ProgressMaker® hilft dabei, eine Strategie effizient und schnell umzusetzen, da es uns ermöglicht, einen kontinuierlichen Überblick zu behalten und die Prioritäten in Echtzeit zu steuern.“
Ingo Brauckmann CEO, LOXXESS Gruppe
Lösung
Die LOXXESS GROUP führte ProgressMaker® ein, um ihr Programm Strategie 2030 zu verwalten und das gesamte Unternehmen vom ersten Tag an einzubeziehen. Das Tool sorgte für Transparenz und Abstimmung, brach Silos auf und stellte sicher, dass jede Initiative mit der übergreifenden Strategie verknüpft war. Das Team konzentrierte sich nicht mehr auf Aufgaben, sondern auf Ergebnisse, was zu mehr Engagement und Klarheit führte.
Ergebnis
Mit ProgressMaker® erreichte die LOXXESS GROUP eine bessere Zusammenarbeit, mehr Transparenz und eine stärkere Konzentration auf die Wirkung. Die Methodik straffte die Ausführung, verbesserte die Ausrichtung von Initiativen und beschleunigte den strategischen Fortschritt. Ihre Teams arbeiten jetzt auf eine klare Fünfjahresvision hin und liefern effektiver Ergebnisse.
„ProgressMaker® hilft dabei, eine Strategie effizient und schnell umzusetzen, da es uns ermöglicht, einen kontinuierlichen Überblick zu behalten und die Prioritäten in Echtzeit zu steuern.“
„Durch die Anwendung der ProgressMaker®-Philosophie auf unseren Strategieprozess habe ich persönlich zwei große Veränderungen erlebt: Die eine ist das Aufbrechen von Silos, und die andere ist, dass wir zunehmend agile Arbeitsweisen anwenden. Wir halten jetzt inne, überprüfen und passen uns schnell an, anstatt für längere Zeit an einem Plan festzuhalten.“
„Der größte Vorteil der ProgressMaker®-Methodik ist das Tool selbst. Es bietet eine klare Möglichkeit, die laufenden Initiativen zu visualisieren. Von oben nach unten kann der CEO alles sehen, was passiert, und als Teammitglied können Sie Ihre Arbeit mit den Ergebnissen und der erzielten Wirkung in Verbindung bringen.“
Und so helfen wir Ihnen!
Entdecken Sie in nur 20 Minuten, wie die ProgressMaker®-Plattform und -Methode für Sie einen Unterschied macht – die Steigerung des EBIT, die Optimierung der Managementeffizienz und die Steigerung des Mitarbeiterengagements in Ihrem gesamten Unternehmen.
