MANN+HUMMELs Erfolgsgeschichte
Hier erfahren Sie, wie MANN+HUMMEL ProgressMaker® einsetzt, um Teams zu motivieren, Ziele zu definieren und effektive Ergebnisse auf ihrem strategischen Weg zu erzielen.
Die MANN+HUMMEL Erfolgsgeschichte
Über MANN+HUMMEL
MANN+HUMMEL ist ein weltweit führender Anbieter von Filtrationstechnologie und beschäftigt weltweit rund 22.000 Mitarbeiter. Das Unternehmen entwickelt innovative Filtrationslösungen, die in Branchen wie der Automobilindustrie, den Biowissenschaften, der Wasseraufbereitung und der Luftreinigung unverzichtbar sind. Mit einem starken Fokus auf Innovation und Nachhaltigkeit entwickelt MANN+HUMMEL seine Produkte, Systeme und Prozesse kontinuierlich weiter, um den Anforderungen einer saubereren, gesünderen und effizienteren Zukunft gerecht zu werden.
Industrie:
Automobilindustrie
Region:
Weltweit
Mitarbeiter:
22.000
Herausforderung
MANN+HUMMEL, ein weltweit führender Hersteller von Filtrationsprodukten, steht vor großen Herausforderungen wie der Abkehr der Automobilindustrie von Vergasermotoren. Diese Umwälzungen und die Notwendigkeit, in einem 80 Jahre alten internationalen Unternehmen für Konsistenz zu sorgen, führten zu Ineffizienzen bei der Abstimmung von Teams und der Umsetzung von Strategien in wirkungsvolle Maßnahmen. Traditionelle Tools wie PowerPoint konnten diese Lücke nicht schließen.
„Die Philosophie von ProgressMaker® hat mehrere wirklich wichtige Aspekte, die alle ineinander greifen. Damit treiben wir die Dynamik im Unternehmen voran, immer ergebnis- und wirkungsorientiert.“
Hanno Höhn CPO bei MANN+HUMMEL
Lösung
Um diese Herausforderungen zu meistern, führte MANN+HUMMEL die ProgressMaker®-Philosophie ein. Sie definierten eine klare Zukunftsvision (den „B-State“) und unterteilten sie in strategische Initiativen mit OKRs. Die Teams arbeiteten in Sprints und konzentrierten sich dabei auf Schnelligkeit, Zusammenarbeit und messbare Ergebnisse, um die Ausrichtung und Dynamik im gesamten Unternehmen zu fördern.
Ergebnis
ProgressMaker® hat die Effizienz, die Geschwindigkeit und das Engagement der Teams von MANN+HUMMEL verändert. Die Teams arbeiten jetzt mit noch mehr Klarheit und Stolz und erzielen durch agile Frameworks und klar definierte OKRs greifbarere Ergebnisse. Eine gemeinsame Vision motiviert die Mitarbeiter und treibt den kulturellen Wandel voran. So wird sichergestellt, dass das Unternehmen in einem sich schnell entwickelnden Markt widerstandsfähig und zukunftsorientiert bleibt.
„Wenn Sie über Strategie im Sinne von Ideenfindung nachdenken, ist die Umsetzung dieser Strategie in Wirkung und Ergebnis der eigentliche Vorteil dieser Philosophie, die durch ein wirklich starkes Instrument unterstützt wird.“
„ProgressMaker steht für eine Denk- und Handlungsweise, die den kulturellen Wandel vorantreibt. ProgressMaker ist hier, um zu bleiben.“
„Die Philosophie von ProgressMaker® hat mehrere wirklich wichtige Aspekte, die alle ineinander greifen. Damit treiben wir die Dynamik im Unternehmen voran, immer ergebnisorientiert oder ergebnis- und wirkungsorientiert.“
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