Phenomenon

Ziele, die sich schneller ändern als das Wetter – Evermoving Targets beenden

Mit ProgressMaker aus dem ‚Nächste Woche‘ ein ‚Jetzt‘ gestalten

In der heutigen schnelllebigen Welt ist Flexibilität unerlässlich, doch zu oft führt sie zu Verwirrung und mangelnder Ausrichtung. In vielen Unternehmen ist es üblich, dass Mitarbeitende Ziele zusagen, die dann aufgrund wechselnder Prioritäten oder unerwarteter Herausforderungen nicht erreicht werden können. „Aber nächste Woche geht es dann endlich los“, wird oft gesagt, doch diese nächste Woche bringt oft nur weitere Verschiebungen. Dies führt zu einer Kultur des Aufschiebens und der Unverbindlichkeit, die dem Unternehmenserfolg schadet.

In dieser Welt sind Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit entscheidend: ProgressMaker transformiert die Herausforderung ständig wandernder Ziele in eine Ihrer größten Stärken. Mit ProgressMaker transformieren Sie diese Herausforderung: Erhöhen Sie die Agilität Ihres Unternehmens und schaffen Sie gleichzeitig eine solide Grundlage für beständige Zielverfolgung und -erreichung.

Eine (wahre) Geschichte aus der Praxis:

Atlas Technologies

Bei Atlas Technologies war es ein regelmäßiges Muster, dass Teams Ziele zusagten, die sie dann aufgrund sich ändernder Anforderungen und unvorhergesehener Herausforderungen nicht erreichen konnten. „Aber nächste Woche geht es dann endlich los“, wurde oft versprochen, doch diese nächste Woche war selten der Beginn des Erfolgs.

Implementierung

Mit der Einführung von ProgressMaker begann sich dieses Muster zu ändern. Die Plattform bot nicht nur Tools zur Anpassung der Ziele, sondern auch Methoden zur Verbesserung der Verbindlichkeit. Zielsetzungsworkshops und regelmäßiges, konstruktives Feedback halfen den Teams, ihre Versprechen realistisch zu gestalten und sie auch einzuhalten.

Ergebnisse

Die ständigen Verschiebungen wurden weniger, und die Teams begannen, ihre Zusagen ernst zu nehmen. Mit realistischeren Zielen und dem richtigen Support strukturierte Atlas seine Arbeitsweise neu, was zu messbaren Erfolgen führte. Die Mitarbeiter fühlten sich ihrer Arbeit mehr verpflichtet, und „nächste Woche“ wurde zum Symbol für tatsächlichen Beginn und nicht für weitere Aufschübe.

Happy End

Atlas Technologies transformierte seine Kultur von einer des ständigen Aufschiebens zu einer Kultur der Aktion und Verantwortung. Diese neue Arbeitsweise führte zu höherer Zufriedenheit, geringeren Stressleveln und vor allem zu einer deutlichen Steigerung der Produktivität und der Zielerreichung.

Wir verhelfen auch Ihnen zu einem Happy End!

Schedule a Discovery Call Today

Sehen Sie den Unterschied: Mit und ohne ProgressMaker

Erfahren Sie, wie ProgressMaker den Umgang mit sich verändernden Zielen transformieren kann. Der interaktive Vorher-Nachher-Vergleich zeigt Ihnen die Verbesserungen in Schlüsselbereichen Ihrer Projektmanagement- und Teamleistungsbewertung.

Ziele, die sich ständig ändern

Effiziente Zielerreichung dank KI-Unterstützung